如何解决问题?

遇到问题,总有眼前的几条路让我选择,哪条效率更高,哪条更为准确?萦绕脑海的这些问题,让我进一步想,有哪些解决问题的规则可以依照呢,这些规则能让我绞尽脑汁的时候扶我一把吗?果然,这些“问题”的问题早已有人思考过了。

用纸笔写下问题

认知科学告诉我们,比起阅读电子书,纸质的书本更利于人的记忆和思考。遇到问题,无需多余的行动,只要一张纸和一支笔,就可以实现解决问题的最小行动。

PDCA

Plan, Do, Check, Ajust

PDCA,是由美国学者爱德华兹·戴明提出的,这一般是用于提高和改善产品品质的生产流程,但也可用于问题的目标管理,以达到解决问题和提高自身知识水平的手段。

PDCA

5W1H

从准确传递资讯的角度,解决问题,用西方分析问题的方法——5W1H

What

问题是?问题内词语或短语准确定义为?

Why

为何有此问题?为什么要做?可不可以不做?有没有替代方案?

Who

谁出现问题?由谁来做?谁负责?

When

问题何时出现?什么时间做?什么时机最适宜?什么时间完成?

Where

问题出自何处?在哪里做?范围?背景?

How

怎么做?如何提高效率?如何实施?方法是什么?做到什么程度?

结合两个方法

参考以上两个方法,我认为,以 PDCA 为流程,辅以 5W1H ,用纸笔对问题进行梳理、目标选定和方案选择等。如此,整个解决问题框架清晰可见, 5W1H 使得子步骤具体、可执行,大大地降低解决的难度。

当然,在解决问题的过程中,无论是文中没有讲到的自身问题(例如自制力),或者“所托非人”的问题,都会出现在问题所在的复杂环境当中,接而出现更多衍生的问题需要解决。幸运的是,有很多研究心理和行为的科学家提出不少有用的方法帮你解决,例如执行意图、自我决定论。以下有一些书籍和方法可作参考:

  • 《刻意练习》
  • 《成功、动机和目标》
  • 《超越智商》
  • 《机器人叛乱:在达尔文时代找到意义》
  • 《坚毅》
  • MVP —— 以最低成本获取核心概念产品的策略

结语

理性的开始,或许由习惯提问题开始吧。

记录

20200503:init

20210627:添加“用纸笔写下问题”;7步骤模型和 5W2H,分别改为 PDCA 和 5W1H

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